生产数据管理

以BOM和工序计划为，以存货和工序为基础，管理生产基本数据，支撑生产业务。

事前生产计划

1.通过MRP分析订单需求和立需求，灵活控制生产计划，委外计划以及采购计划，降低库存积压，加速库存周转。

2.通过MRP和设备产能计划，通过可视化排程，保证生产任务有序进行，避免停工带料，和产能不足导致的延期交货等情况。

3.以工序计划和BOM为计划生产，分割生产单元，控制生产进度，提高生产效率。

事中生产控制

1.按任务单控制退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，减少生产过程材料浪费。

2.根据工序分解，进行指定派工，将生产车间划分成多个工作单元，提高生产效率。

3.按任务单统计工票，支持按员工计算计件/计时工资。

事后生产分析

1.多种方式归集成本，灵活的费用分配分摊，能更准确的支持计算产品成本和利润。

2.灵活报表查询系统，支持实时查询生产进度，车间余料，以及成本构成明细。